1. Repérez les éléments caractéristiques de l'organisation Rimbart-Bois.
2. Identifiez les modes de production de la société Rimbart-Bois.
3 Identifiez le problème de management rencontré par Rimbart-Bois et ses consequences
4. Repérez la nouvelle stratégie mise en place par Rimbart-Bois pour faire face à ce problème.
5. Relevez les éléments de la démarche qualité mise en œuvre par Rimbart-Bois et montrez que celle-ci est en cohérence avec la nouvelle stratégie de l'entreprise.
