Bonjour j’ai besoin d’aide pour la question 1 et 2 svp merci beaucoup

La société Karlia est un important fabricant et distributeur français de surgelés
pour la restauration commerciale et collective. Le siège social est situé à Lorient
(56) et les produits sont fabriqués sur deux sites industriels : Lorient et Quimper.
Karlia réalise 90% de son chiffre d'affaires sur le territoire national (le reste étant
réalisé en Belgique). La société compte aujourd'hui plus de 1000 collaborateurs.
répartis entre le siège, les deux unités de production et les cinq directions.
Depuis sa création, la société poursuit une stratégie de développement de son
activité qui passe par la recherche constante d'opportunités de croissance. Elle
participe donc régulièrement à des salons professionnels en région pour
présenter ses nouveaux produits et faire progresser ses ventes.
Vous poursulvez votre mission au sein de la société Karlia (cf. chapitres 4. 5 et 6).
Cette firme agro-alimentaire planifie sa participation au salon Versög à Cologne
en novembre prochain.
Vous êtes Camille Boisseau, collaborateur de Cyril Gindrat, chef de projet. Vous
participez avec lul au suivi du projet.
Nous sommes fin septembre. Cyril Gindrat prépare la réunion du comité de
pilotage du 3 octobre. Vous faites un point précis sur le projet, collectez des
Informations et mettez à jour vos outils de suivi.

Votre mission: Cyril Grindat vous demande de mettre à jour le tableau de bord du
projet afin de préparer la réunion du comité de pilotage.

COMPRENDRE LE CONTEXTE

1 Rappelez les objectifs de la participation à ce salon pour Karlia.
2. Pourquoi Cyril Grindat accorde une telle importance au respect des
contraintes de date ou de budget?